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Controllo di gestione e contabilità analitica

Sapere quanto guadagna ogni parte della Sua azienda

Il bilancio dice se l'anno è andato bene. Il controllo di gestione dice quale prodotto, commessa o reparto ha prodotto l'utile e quale lo ha consumato, mese per mese.

A chi serve

Come si imposta

  1. Analisi dell'azienda. Si individuano prodotti, commesse, reparti e i costi che li riguardano.
  2. Piano dei conti per centri di costo. La contabilità viene organizzata in modo che ogni costo e ricavo sia attribuito al centro giusto, senza raddoppiare il lavoro.
  3. Ripartizione dei costi comuni. Affitti, energia, personale amministrativo e altri costi generali vengono distribuiti con criteri coerenti e spiegati.
  4. Report mensile. Pochi numeri chiari: margine per prodotto o commessa, costi fuori controllo, andamento rispetto al budget.
  5. Budget e confronto. A inizio anno si fissa il budget; ogni trimestre si confronta con i risultati e si corregge la rotta.

Cosa ottiene l'imprenditore

Sa quali prodotti o clienti rendono davvero e quali no, dove ritoccare i prezzi, quanta liquidità servirà nei prossimi mesi. Ed è lo stesso materiale che la banca apprezza quando valuta un affidamento.

Domande frequenti

Serve un software particolare?

No. Il controllo di gestione si imposta partendo dalla contabilità esistente e da fogli di calcolo strutturati. Se l'azienda ha già un gestionale, si sfruttano i dati che contiene.

È adatto anche a una piccola impresa?

Sì. Anche con pochi dipendenti, sapere il margine di ogni prodotto o lavoro cambia le decisioni. Il livello di dettaglio si adatta alla dimensione dell'azienda.

Quanto tempo ci vuole per partire?

Di solito poche settimane: il tempo di analizzare l'azienda, sistemare il piano dei conti e preparare il primo report.

Vuole sapere dove guadagna la Sua azienda?

Fissi un colloquio: lo Studio analizza la situazione e propone un sistema su misura.

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